顶点管理顾问


		咨询理念

		咨询内容

		项目流程

		管理培训

		咨询团队

项目流程：

一、初步沟通
通过初步的电话沟通及面谈，顶点顾问与客户建立了解与信任，明确客户的问题与需求，并进行初步的诊断。

二、建议书提交
仔细研究客户的问题与需求，以提交项目建议书及面对面沟通的形式，提出有针对性地项目解决方案。明确项目进行的步骤、阶段成果、时间、费用等项目

三、明确合作
客户评估项目建议书，在客户提出反馈的基础上，进行项目建议书的完善与修改，双方明确合作关系，签订商务协议。顶点顾问确定整体项目计划安排，明确项目组成员，项目正式启动。