顶点管理顾问


		概　　述

		系统功能

		增值服务

		项目流程

		价　　格

项目流程：

1、初步沟通
通过初步的电话沟通及面谈，顶点顾问（咨询顾问、系统顾问）与客户建立了解与信任，明确客户对系统的需求与客户内部管理急需解决的问题，并进行初步的系统的框架与内容的介绍。

2、系统演示
通过对客户的问题与需求的研究，以绩效管理软件演示（一次或几次）的形式，与客户进行充分的沟通与探讨，提出有针对性地系统解决方案。明确项目进行的步骤、阶段成果、时间、费用等。

3、明确合作
客户评估系统解决方案，在客户提出反馈的基础上，进行系统解决方案的完善与修改，双方明确合作关系，签订商务协议。顶点顾问确定整体项目计划安排，明确项目组成员，项目正式启动。