奥林巴斯项目圆满完成

　　在日方高管层的大力支持与配合下，经过3个半月的双方团队的精诚合作，奥林巴斯项目终于于7月1日以全套咨询成果（组织结构优化、职位分析体系、岗位评估、薪酬体系、绩效体系、培训体系）100%落实到系统中，并在北京、上海、广州全线推广运行的形式，成功地告一段落。
　　通过咨询+软件的模式，一方面大大地增加了咨询方案在企业的执行力度和实施程度；另一方面人力资源管理系统不再是简单的数据处理工具，它融合了管理咨询的精华，处处体现了企业战略的分解与付诸实施，真正成为一个人才资本管理系统。
　　我们坚信：只有高质量的服务才是企业的生存之本，只有结合企业管理成功运行的系统才能真正给企业带来长久的效益。